IPST

{"type":"doc","content":[{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"Задачи:"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"1.      Коммуникация с владельцем продукта, проектировщиками, разработчиками, тестировщиками для синхронизации целей и контроля результата;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"2.      Проведение Discovery: интервью, воркшопы с заказчиками и пользователями; фиксация целей, ограничений и критериев успеха;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"3.      Формирование требований: Use Case/User Stories + AC, функциональные и нефункциональные требования, спецификации/ТЗ; актуальность документации;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"4.      Использование нейросетей при анализе и классификации требований, автоматизации рутинных задач (суммаризация встреч, расшифровка интервью);"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"5.      Взаимодействие с дизайнером: создание пользовательских сценариев, работа над макетами/прототипами, внесение изменений по отзывам пользователей;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"6.      Декомпозиция задач и формирование инструкций для разработчиков и тестировщиков;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"7.      Организация внутреннего тестирования (User Acceptance Testing, UAT);"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"8.      Описание текущих (As-Is) и целевых (To-Be) состояний процессов с использованием методов моделирования (BPMN/UML);"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"9.      Участие в Scrum-ритуалах (спринты, стендап-встречи, ретроспективы);"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"10.   Ведение продуктового бэклога, обеспечение прозрачности приоритетов задач;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"11.   Координация взаимодействия команды разработки, дизайнеров и юристов;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"Разработка документации и рекомендаций по использованию продукта, а также участие в развитии технологий и практик внутри команды и отдела."}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"Достижения:"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"1.      Обеспечение готовности требований к разработке: согласованные сценарии, четкие критерии приемки и фиксированные решения (decision log);"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"2.      Одновременное ведение до 3 проектов (продуктовый + заказная разработка) и до 3 пресейлов;"}]},{"type":"paragraph","content":[{"type":"text","text":"3.      Часть пресейлов доведена до стадии договорённостей по контракту (оценки, КП, презентации и материалы для переговоров)."}]}]}